私が実際に、検索表示１０万件を増加させたノウハウが、他の方でも再現できるのかな？と思って、初めてクライアントと取り組んだところ、ゼロから190万を超える売上を上げることができました。そのコツを少し共有します。一人で取り組む方も参考にできる部分があると思いますので、コンテンツで迷走している方がいらっしゃったら読んでみてください。

まず、最初に30本分の記事企画を行います。
３０本？　なぜ３０本？　
そう疑問に思った方も多いと思いますが、とにかく最初は、３０本の記事の構成案が必要です。

どうして３０本の記事が必要なの？

なぜ３０本必要なのかといいますと、最初にまとまった数のコンテンツ内容を一気に設計する必要があるからです。先週１５本でもいいですか？と質問されて・・・「まあ、いいんじゃないですか」と答えてしまったのですが、後から振り返ってみて、やっぱりダメだなと思いました。３０本くらいは必要だし、本当に伝えたい事があるなら、内容なんてドンドン出てくる筈です。

ゼロイチの方なら、事業や商品を言語化するいい機会になります。潜在意識が会社員マインドのままだったり、消費者マインドが残っている状態で記事を書こうとした時、自分のマインドブロックに気づくこともあるでしょう。

顧客心理に連動した「クラスター構造」を持つ記事軍が必要

記事をまとめて企画する最大のメリットは、顧客導線を網羅した「記事チーム」が完成することにあります。

記事は単独で機能するのではなく、互いを補完し合う「クラスター（集合体）」として機能して欲しいし、潜在層からリピート層まで、役割を整理しながら構成することで、自社への理解は嫌応なしに深まります。

ですから、３０本の記事はクラスター分類と、ユーザーのファネル階層に照らし合わせたものでなければ意味がありません。単なるネタ出しみたいに「ヒラメキー」とか「オモイツキー」で決めないようにしましょう。

（ただ、書かないよりは書く方がいい。オモイツキでも何でも、記事は書いた方が良いと思います。ここでは成果を出すコンテンツマーケの話をしていますので、分類が大事なんです）

あなたが率いるチームが完成！

さて、30本の記事が出来上がったとします。ここからが活動スタートです。

30本の記事軍は、皆さんがこれから率いるチームです。皆さんは、監督。

高校野球のチームを想像してみて下さい。
どうにかして、このチームの実力を底上げし、甲子園に連れて行ってあげたいと思っている監督です。

あなたが監督なら「この記事は人気がある」「この記事が人気がない」
そういう短絡的な思考のままでは、チームの実力を開花させる事はできないと理解できると思います。

「誰がチャンスを作り、誰が決定打を放つのか」その戦略の為に「コツコツと記事軍を改善していけるか？」この視点が大事なんです。

コンテンツマーケティングの本質はチーム戦

コンテンツマーケの本質はチーム戦。個人戦ではありません、チームで戦う団体戦です。３０本の記事はまだ手駒が揃ったというだけのスタート地点でしかありませんが、試合をこなしながら、この記事を磨き上げていきましょう。そうする事で、「歩」が「と金」になる瞬間がやってきたりします。

さあ、試合にでよう！

30本の記事を書き終えましたか？　完成度は６割でよいです、早めに公開してしまいましょう。公開すれば、自然と結果の差が生まれます。

すこし記事の反応が見えて来ましたか？ここからが、監督としての本領を発揮するタイミングです。
記事を「作って終わり」ではなく、チーム全体を見ながら改善していく視点を忘れないようにしてください。改善は、編成を変えてもいいですが、ただしクラスター構造は保つようにしてください。

代表的な記事のポジションを紹介します。

まとめ

1本1本の記事は、それぞれ役割を持った選手です。
集客が得意な記事、教育が得意な記事、成約につなげる記事。

こうしてチーム全体の底上げを続けることで、
コンテンツは資産として積み上がり、
時間とともに集客力は加速していきます。

30本を設計する作業を、単に文章を書くで終わらせてしまったら時間が勿体ないです。「勝つためのチーム」を編成することに重点を置きましょう。

戦略的に設計されたコンテンツチームを持つこと。それが、このコンテンツ会議で実現したいことです。

投稿コンテンツマーケはチーム戦だ！記事は選手、あなたも今日から精鋭を率いる監督になる。はTaniweb制作の最初に登場しました。

テキスト１行書くだけで、LPが出来る。バナーが出来る。アプリが出来る。便利過ぎる反面、逆にユーザーは生成AIが作ったデザインの特徴に気づき始め、より人間らしさを求めたい気持ちがムクムクと湧き上がって来ている方も多いようです。今年は、AIを試用する段階から「成果を出して評価される段階」へシフトする年だと思いますので、今のトレンドと今後、どう向き合うべきかを考えていきたいと思います。

2026年、AIは「試す」から「成果を出す」へ。費用対効果の具体的な数字を出しながら使わなければならない。

AIは量産は得意ですが、刺さる言葉や判断はまだまだ人間の領域。という事は逆説的に、 セールスライティングの価値が上がっているのではないでしょうか。また、CanvaやAIツールで作れる時代だからこそ、差がつくのは上流設計の部分です。これだけは、経験していなければカンが働きません。AIが作ったデザインへのユーザーの慣れと警戒、反感も考慮し、敢えて人間味の演出が訴求に聞くという場面でも出てくると思います。

投稿【トレンド考察】AI × LP制作 2026年の動向はTaniweb制作の最初に登場しました。

WEBサイトにおける集客対策

WEB制作を依頼する際、「集客できるサイトを作って欲しい」と仰るクライアントの方はとても多いです。もちろん、その気持ちはよくわかります。せっかくお金をかけてサイトを作るのだから、問い合わせや注文に繋がらなければならないのは当然の事です。ですから、WEBサイトの集客対策における大切なポイントをお伝えしますので、WEBサイトの集客対策には２パターンあるという事を、確認していただければスムーズです。

「集客」は、制作の段階でできる集客対策と、運用の段階で出来る集客対策が、それぞれ異なる為、違いを最初に理解して企画の段階から、運用方法についても検討しておいて欲しいと思います。

制作 vs 運用：集客対策の違いまとめ

投稿WEBサイトにおける集客対策はTaniweb制作の最初に登場しました。

CRMとは？意味をわかりやすく解説

簡単に言うと顧客との関係を管理して、長く付き合うための仕組みの事です。
企業では「顧客情報」「購入履歴」「問い合わせ履歴」「メール履歴」などをまとめて管理しています。

CRMはなぜ企業に必要なの？

企業ではCRMがかなり重要です、理由はシンプル。新規顧客より既存顧客の方が圧倒的に売れるからです。

マーケティングでは「1:5の法則」と言われるくらい、新規顧客の獲得コストと既存顧客の維持コストは5倍違うと言われています。

ですから企業は「Salesforce」「Hubspot」「Zoho」などのCRMを導入します。

CRMツールとは？よくある機能

CRMツールによくある機能は、おおよそ次の通りです。

顧客情報管理

CRMはフリーランスにも必要

よくある、フリーランスのお悩み「営業し続けないと仕事が途切れる」「過去の顧客と疎遠になりがち」「リピートが少ない」

こういったお悩みを、解決するためにフリーランスだってCRMが必要です。

実際多くの人は、名刺、メール、SNS、Chat、スプレッドシート等にバラバラに顧客情報があって、あまり管理出来ていない事が多いです。

フリーランス版CRM、超シンプルで構わないので作りましょう。

たとえば、デザイン業の場合こんな感じ↓です。

おすすめはGoogleスプレッドシート、またはNotionです。

AI × CRM活用場面

CRMがあると過去顧客への提案や、定期案件へのお誘いなどが管理しやすくなります。

更に、AIに提案内容や、メールの文章、タイミングまで考えて貰う事ができたら、営業アシスタントとして立派に仕事してもらえますね！

まとめ

CRMは大企業のだけに必要なシステムではなくて、顧客との関係を管理するという意味で、フリーランスにも絶対に必要なものです。AIを活用すれば、少ない人材でも効率良く営業できるようになりますし、今ならNotionなどで、割と簡単に用意できます。

アイデア出しに時間を使いたいデザイン業の皆さん、いい活用方法があったら教えてくださいね！

投稿CRMってなんですか？フリーランスでも使える顧客管理の考え方はTaniweb制作の最初に登場しました。

《 初期運用の見直し手順 》作って終わりにしないために

今からとてもエラそうな事を書きますが、正直、私が独立したばかりの頃はこんな事（↓下に書いてあるような事）は何一つ、出来てはいやせんでした（汗）すいやせん。

私は子供が生まれた瞬間からワンオペ育児だったものですから、アクセスより売上が大事なのよ、細かい数字なんてどーでもいいのよ。と思いながら運営してましたね。

イラストレーターとしてキャリアをスタートさせて、当時かなり珍しかった「インターネット上でデジタル素材を販売する」というWEBサイトを運営していましたが、（２０年前の黎明期は）アクセスなんて計測しなくても飛ぶように売れていたのです。

それを一旦捨てて、制作業１本に絞るなら、自分自身がきちんとWEBから集客できなければ、話にならないと理解してから、まめにチェックするようになったのでした。

2000年代から会社員時代に勤務していた会社のWEBサイトをWordPressで構築したり、個人でもブログカスタマイズを受注したり、2005年からはデジタル素材屋さんと、osCommerceのカスタマイズを仕事にしていたのでした。2008年に当時のホームページをWordPressに乗り換えたのですが、それまでの３年間はMovableTypeのテンプレート販売をやっていたんですよねー専用のサイトも作って。書きながら思い出したのですが、他のデザイナーさん達と一緒にデザイン作って楽しくやってました。2008年に制作業１本にしようと決めた筈だけど、その後も散々色んなプロジェクトに手を出して・・・今に至ります。

さて、、ここから本題です。

サイトを公開してから3ヶ月・・・この時期は初期運用の見直しに最適なタイミングです。公開直後はアクセスも少なく変化がわかりにくいですが、3ヶ月経つとGoogleの評価も安定し始め、データが蓄積されて何が機能していて、何がダメなのかが見えてくるからです。

3ヶ月後がベストタイミング

サイトを公開したばかりの頃、Googleはそのサイトをまだ十分に評価できていません。インデックス（検索データベースへの登録）が完了し、クローラーが定期的に巡回し始めるまでに、おおよそ1～3ヶ月かかります。

つまり、公開直後の数字は本来の実力ではないことが多い。3ヶ月経ってはじめて土台の上に立った状態になりますので、一度設定の見直しを行うとよいでしょう。

見直しをしないまま放置して、あさっての方向を向いたまま運用が続いてしまうのは嫌ですしね。早めに修正することで、その後の伸びが大きく変わります。

《 ステップ１ 》データを正しく取れているか、確認する

改善の前に、まず計測が正しくできているかを確認しましょう。そもそもデータが無いと分析もへったくれもありませんからね。

Googleアナリティクス（GA4）の確認

•  サイト全ページでトラッキングコードが動作しているか
•  自分（制作者・運用者）のアクセスが除外設定されているか
•  コンバージョン（問い合わせ・購入など）が正しく計測されているか
•  異常に高いユーザー数や不審なトラフィックが混入していないか

Googleサーチコンソールの確認

•  サイトが正常にインデックスされているか（「URL検査」で確認）
•  エラーページ（404）が発生していないか
•  モバイルユーザビリティにエラーが出ていないか
•  ページの表示速度（コアウェブバイタル）に問題がないか

サーチコンソールはGA4と連携させておくと、どのキーワードで何位に表示されているかもGA4画面から確認できるようになります。まだの方は設定しておきましょう。

《 ステップ2 》アクセスの量と質を確認

前回の記事でご説明した3つの指標（ユーザー数・エンゲージメント率・コンバージョン）を、3ヶ月分まとめて振り返ります。

確認すること

•  月ごとにユーザー数は増えているか、減っているか、横ばいか
•  エンゲージメント率は50%を超えているか
•  コンバージョンは発生しているか（ゼロの場合は設定ミスか導線の問題）
•  どの流入経路（検索・SNS・直接）からが多いか

よくある3ヶ月後の状態と対処法

アクセスがほぼゼロの場合、インデックスされていない可能性が。サーチコンソールで確認し、問題があれば送信を手動で行ってください。

アクセスはあるがコンバージョンがゼロの場合、問い合わせページへの導線が弱いか、コンバージョン設定が未完了の可能性があります。フォームまでの経路をもう一度確認しましょう。

アクセスもコンバージョンもある場合、順調です。次のステップは「さらに伸ばすための施策」を考える事です。

《 ステップ3 》よく見られているページとすぐ離脱されているページを確認

よく見られているページ（上位3ページ）

•  そのページの内容は最新の状態になっているか
•  問い合わせや次のページへの誘導（CTA）は設置されているか
•  画像は読み込みが速いか、表示が崩れていないか

エンゲージメント率が低いページ

•  タイトルと内容がズレていないか（検索キーワードとのミスマッチ）
•  スマートフォンで見たときに読みにくくないか
•  テキストが長すぎて読む気をなくさせていないか

エンゲージメント率が特に低いページ（30%以下）は、来たけどすぐ帰ってしまう状態。内容の改善よりも先に、何を求めてこのページに来たかをキーワードから推測することが重要。

《 ステップ4 》「検索キーワード」を確認する

Googleサーチコンソールの「検索パフォーマンス」を開くと、どんなキーワードで検索された結果としてサイトが表示されているかがわかります。

確認するポイント

表示回数は多いがクリック数が少ないキーワードは、検索結果に出てはいるが、タイトルや説明文（メタディスクリプション）が魅力的でないため、クリックされていない可能性があります。タイトルを見直すだけでアクセスが増えることがありますよ。

想定外のキーワードで来ている場合、ターゲットとしていなかったキーワードで流入がある場合、そのニーズに応えるコンテンツを追加するチャンスです。

上位表示できているキーワードがある場合、現在10～20位あたりにいるキーワードは、ページを少し改善するだけで一気に上位に入れる可能性があります。惜しいキーワードとして優先的に取り組みましょう。

  公開後3ヶ月では、まだデータ量が少ないこともあります。傾向を把握する程度にとどめ、3ヶ月後・半年後と比較しながら判断しましょう。

《 ステップ5 》コンテンツと導線を見直す

データを確認したら、実際のページを訪問者の目線で見直します。このとき、スマートフォンで確認することを強くおすすめします。現在はほとんどのサイトでスマホからのアクセスが50～70%を占めるからです。（業種に依る）

トップページのチェック

•  開いて3秒以内に何のサイトかが伝わるか
•  サービス内容・料金・実績へのリンクがわかりやすい位置にあるか
•  問い合わせボタンが目立つ場所にあるか（特にスマホのファーストビュー内）

サービスページのチェック

•  料金・納期・対応範囲が明確に書かれているか
•  なぜこの会社に頼むべきかの理由が伝わるか
•  実績・事例・お客様の声が掲載されているか

問い合わせページのチェック

•  入力項目は必要最低限になっているか（多すぎると離脱する）
•  スマホで入力しやすいフォームになっているか
•  送信後の「ありがとうページ」に次のアクションの案内があるか（実装できる場合）

「このページで何をしてほしいか」が1ページに1つ明確になっているのが理想です。あれもこれもと詰め込むと、訪問者は何もしないまま離脱してしまいます。

まとめ：3ヶ月後のチェックが、その後の1年を決める

サイト公開後3ヶ月は、データが揃い始める見直しの最適タイミングです。まず計測が正しくできているかを確認してから、改善に着手しましょう。

•  アクセスの量・質・ページ別データ・検索キーワードの4つを順番に確認する
•  すべてを一度に直そうとせず、優先順位をつけて取り組む
•  この見直しを3ヶ月ごとに繰り返すことで、サイトは確実に育っていく

3ヶ月後のチェックを終えたら、次は【コンテンツカレンダー】を使った計画的な更新サイクルに移行しましょう。データを見ながら運用する習慣がつくと、サイトは自然と成長していきます。

投稿WEBサイト改善｜公開から3ヶ月後にここをチェックはTaniweb制作の最初に登場しました。

【ご相談内容】集客のメンタルブロック「また宣伝かよ」と思われるのがイヤで積極的に投稿できない

これはとてもとても、多いご相談です。こう思うタイプの人は、優しい方が多いんですよね。誰かを不快にさせたくなくて、 嫌われたくなくて、 ちゃんと考えてしまうが故に、考えすぎている状態に陥っています。

ただ・・・今置かれている環境から来る激しい思い込みでもあると思います。集客をとてつもなく大変なものだと思い込んでいる集客のブロックがあるのかもしれません。

私の言葉では響かないかもしれないから（笑）稀代の哲学者、経済学者、心理学者の言葉をお伝えしたいと思います。

たとえば、A子さんが友人にサービスを宣伝したいのだけど、友人（B子さん）から「また宣伝かよ」と思われるのがイヤだなーと感じているとします。

B子さんには「また宣伝か」と思う権利があるし、スルーする権利もあるし、宣伝してくるA子を疎ましく思ったり、内心で非難する権利もあります。もちろん逆に、面白いと感じたり、いいじゃんと思ってサービスを受ける自由もあります。

感情はB子さんのものだし、そもそも（日本人の場合）宗教も思想も言論も自由な国に生まれているのだから、何を見てどう感じたっていいし、反応を選ぶ権利がありますよね。

それに、今の段階では 「B子さんにまた宣伝なのか」と思われてしまうかもーというのは、A子さんの妄想でしかありません。だって、まだ宣伝していないんですもの。

実際の反応は、宣伝してみなければ判明しないのです。

ここでは、友人間のやりとりを例に挙げましたが、 仕事となるとこの対象が広がる訳で、 相手にうざがられているかもしれないという葛藤を乗り越えないと、ビジネスとして広がらないです。とはいえ、いざ実行しようとなると尻込みするのが人間なので、指針のような考えを自分なりに整理しておくとよいと思います。

そこで稀代の哲学者や経済学者、心理学者がどのように捉えているのかを纏めてみました。

哲学者・経済学者・心理学者に聞いてみよう。

アルフレッド・アドラー：嫌われるかも知れないという理由で動けないのは、あなたの傲慢さの裏返しである。

心理学者アドラーの「課題の分離」では、「嫌われるかもしれない」という理由で動けないのは、ある意味で「相手を自分の思い通りに反応させたい」という傲慢さの裏返しだと指摘しています。「私は私の仕事をする。あなたはあなたの反応をする。それは別の道である」と割り切るのが、対等な人間関係の基本だと説いているからです。

ジャン＝ポール・サルトル：配慮しているつもりで、他者を信用していない

サルトルは「人間は自由という刑に処せられている」と書きました。

人間には「こうあるべき」というあらかじめ決められたラベルは無く、行動することによってのみ、自分を定義できるとしています。宣伝を躊躇している時のA子は「友人を嫌な気持ちにさせるかもしれない」という妄想のラベルの中に閉じこもっていますが、実際には、行動するまでは結果としての現実は生まれないのです。B子がどう思うかは「事後」の話であり、事前の悩みは「無（む）」に過ぎないとしています。

A子さんが尻込みしている事をサルトル的に表現すると「B子さんを“モノ”として扱っている状態＝自由な反応の可能性を狭めている」と捉えられ、「配慮しているつもりで、他者を信用していない」心の現れであると読み解けます。

ストイックという言葉を生んだストア哲学：自分でコントロールできることと、できないことを混同するな

古代ギリシャの哲学者エピクトスは、「幸福への道は、自分でコントロールできることと、できないことを区別することから始まる」と言いました。

宣伝の文句、タイミング、誠実さ、発信すること自体は自分でコントロールが出来るものの、それによる他人からの評判や、その人の機嫌、反応の結果や、売上などは完璧にコントロールするって難しいですよね。コントロール不能なものに責任を感じる必要は無いよという事ですね。

ピーター・ドラッカー：顧客とは、価値を受け取った人のことだ

B子さんが「ウザい」と思うなら、それは彼女にとってそのサービスが「今は必要ない」という情報のフィルタリングに成功しただけであり、別に悪いことじゃありません。

仕事となると、対象がB子さんだけじゃなくなってきます。

100人に宣伝しても90人はスルー、5人は「うざい」と思う、5人は「これいい、助かるー」と思う。反応してくれるのは１人。

「うざい」と感じる5人の存在を理由に、「これいい、助かるー」と思ってくれる5人に情報を届けない方が、よほど不誠実だというのがドラッカーの考えです。顧客とは、価値を受け取った人の事であり、そこへ届ける努力を怠っては元も子もないからです。

ニーチェ：愛せないなら、通り過ぎよ

これはA子さんにもB子さんにも云える事ですが、起きてもいない事にビクビクしたり、過剰に反応したりせず、颯爽と通り過ぎる「華麗なるスルー力」があれば、余計な衝突は避けられますよね。

話題が思いつかないなら「私は、これを仕事にしています」と 静かに書けばいいし、もちろん書けない日があったって、全然良いと思います。ただ、まだ起きてもいない事に心を使いすぎるのは、その時間がもったいないです。

そもそも宣伝とは「価値の提案」ですし、もしあなたのサービスが本当に誰かを助けるものなら、「私は提案を差し出すが、受け取るかゴミ箱に捨てるかはあなたの自由だ」というスタンスで居れば良いのではないでしょうか。

こういう事に正解はありませんが、少しでも発信する時の気持ちがラクになればいいなと思って書きました。
1番ラクなのは、習慣化してしまう事ですよね。なんでもいいのでとにかく書くと決めて、継続してゆけば、自然と心も育つものだと思います。

投稿愛せないものは通り過ぎよはTaniweb制作の最初に登場しました。

集客や販売の戦略に欠かせない目標設定の指標に、「KGI・KPI」そして「CSF」というものがあります。上手く活用すれば、効率よくPDCAを回せ、目標達成のための進捗確認にも役立つ指標です。基本的な設定方法をご紹介いたしますので、ぜひ、積極的に活用していきましょう。

まずは、目的と目標を把握しよう

目的と目標は似ているようで、違うものですよね。

「こうありたいと思う目指す姿」が目的、いわばゴールだとすれば、目標はその為に達成すべき事と捉えてよいと思います。

目標には最終と中間がある

「KGI・KPI」の設定においては、KGIはゴール地点における、最終目標を数字で表したもの、KPIはその中間目標とされます。

トレイルランニングやトライアスロンのレース途中にあるチェックポイントをイメージしてみてください。チェックポイントはゴールまでのルートに数か所あり、通過した人数やタイムを計測していると思います。

目標達成までのプロセスを可視化しよう！

実際にWEBサイトの運用中に起こりえそうな事例を元にプロセスを考えてみましょう。

例えば、インスタグラムに訪問してくれたユーザー(1,000名)を通販サイトへ誘導し、商品を購入してもらいたいとして。

ですから【目標】は、
インスタグラムから通販サイトへ500人誘導し、その内100名には新しくメルマガ登録してもらい、10名に商品を購入してもらう。最終的な販売目標を50万。

と設定したとしましょう。

実際に運用してみた結果【現実】は、

通販サイトへの誘導実績が200名、新規メルマガ読者が40名、購入者が1名だったとします。現実は甘くありませんね・・・この場合、KGI達成率は10％だった事になります。

わかり易くイラストと表で再現してみました。

目標を達成する上で、成功の秘訣となる要素「CSF」

目標が達成できなかった大きな要因はどこにあったのでしょうか？

おそらくボトルネックになっているのは、新規メルマガ登録者数が伸び悩んだことがボトルネックになったと思われます。ここの数字を改善することが、その後の目標達成に必要な要素となるはずです。

このように「KGIを達成するのに影響を及ぼすと思われる要因」の事を「CSF」と呼びます。

目標達成のためのプロセス可視化ツール「KPIツリー」を作成しよう

最終目標のKGIを達成するために、複数のKPIでロジックツリーを構成したものを、KPIツリーと呼びます。上の例を元にKPIツリーを作成すると、以下の図のようになります。

目標達成が進まない時、販売額が鈍化している時などに、課題を洗い出す作業によく使われます。

まだKGIとKPIは仮説の段階のため、後はアクションプランを実行し検証する。

KPIツリーで最終目標達成までの流れを把握できたら、後はアクションプランを作成し、行動に移しましょう。あくまでも作成したKPIツリーは仮説ですので、実行に移し、数字を確認するという検証作業が必要です。

KPIツリー記入シート

初めてWEBサイト制作の企画書を作る方でもわかりやすいように、シンプルなKPIツリーの記入シートを作成いたしました。

WEB以外の企画などにも応用できるかもしれません。さまざまな案件にご利用ください。

KPIツリー記入シートダウンロード

個人利用あるいはご担当者さまが社内でご活用いただく場合において無料でご利用いただけます。記入方法などについてご相談に応じています。

投稿集客と販売戦略に欠かせない、KGI・KPI・CSFの基本はTaniweb制作の最初に登場しました。

業務用のメールクライアントはSparkを愛用しています。複数のメールアドレスを１つのアプリで管理できるというのが、便利です。

Sparkはウクライナ製

ウクライナに拠点を置くソフトウェア会社「Readdle」が開発してサービス提供しているメールクライアントです。

現在のところMac版,iOS版はありますが、Windows版は開発されていないようです。

基本的な使い方はオフィシャルサイトで確認できます。

メールヘッダを確認する方法

Sparkを利用中にメールヘッダーを確認したくなる時があります。怪しいスパムを受信した時やなりすましメールを受け取った時などです。

一般的なメールの送受信については、説明は要らないと思いますが、メールヘッダーの確認方法だけがちょっと分かりづらいので、忘備録として記載しておきます。

ヘッダを読みたいメールを選択した状態で、右クリックし、メニューを開きます。

「ツール」>「メールデータを保存」を選択。

すると、mbox形式ファイルでダウンロードできますので、それをテキストファイルで開いてください。

ヘッダーを読むことができました。

mbox形式というのは、メールが単一ファイルに平文で保存されるという形式になりますので、プレーンなテキスト形式で開くことができます。

[blogcard url="https://sparkmailapp.com/ja"]

投稿Sparkでメールヘッダを確認する方法はTaniweb制作の最初に登場しました。

独自ドメインを取得するべきか？

結論から言いますと、個人や趣味のグループではなくて、収益を挙げようと思っている商用利用のサイトの場合、独自ドメインは必要だと思います。無ければ運用ができないという意味ではなくて、あった方がいい事があるという意味です。

そもそもドメインって何でしょう？

すこし専門的な表現をすると、ドメインというのは、サーバーの位置情報を示すIPアドレスを変換した文字列のことを指します。いわば、ネット上の住所だと思って構わないと考えています。

広いインターネットの海の中で、自分のWEBサイトの所在を表すために記すものだからです。
アドレス（Address）と読んだりもしますよね。

独自ドメインとは世界に一つしかない唯一無二のWEBサイトの住所の事です。
URLというのは、インターネット上のファイルを示しています。

たとえば、ドメインが「toyota.jp」であった場合、そのURLは「https://toyota.jp」です。

様々なサイトのアドレス（URL）をみてみましょう。

どこかしらの会社が運営するWEBサービスや、ブログのプラットフォームなどを利用する際に付随されるユーザー専用のURLは、そのサイトのアドレスの下層にあるのが一般的です。 これをサブディレクトリといいます。

対して、国立国会図書館のWEBサイトや、コカコーラ社、トヨタなどのアドレス（URL）を独自ドメインといいます。

ドメインの取得も一長一短

独自ドメインの場合

サブディレクトリー型の場合

どんなドメインを取得すれば良いのか？

独自ドメインを取得しようと思ったとき、どんなドメインを取れば良いのでしょうか？　できるだけサイトの内容と関連性のあるものを選びたいですよね、そのための予備知識として、ドメインの構成がどうなって知りましょう。

ドメインの構成

国立国会図書館（http://www.ndl.go.jp）のURLを眺めると、色々な文字がピリオドで区切られていて、いくつか並んでいますね。実は、この文字の並びや種類にはそれぞれ、ちゃんと意味や区分があるんです。国立国会図書館の場合を例に、構成をみてみましょう。 

トップレベルドメインの登録

トップレベルドメインの登録には条件つきのものがあります

トップレベルドメインには、登録に条件があったり、取得料金にも違いがあります。また、ドメインの安全性にも差がついていますので、展開するサービス内容などと合わせて、慎重に選ぶ必要があります。

例えば、「.jp」は日本に住所があることが条件とされていて、「go.jp」は政府の機関、「co.jp」は日本国内の企業、「or.jp」は企業以外の法人である必要があります。

ドメイン名の種類(JPNIC) https://www.nic.ad.jp/ja/dom/types.html

トップレベルドメインの危険度も知っておきましょう

マカフィーのサイトによれば、Webドメインの中で、「.com」と「.info」が最も高リスクであり、また、最も危険な国別ドメインはベトナム（.vn）
であるそうです。

世界で最もリスクの高いWebドメイン(マカフィー)
https://www.mcafee.com/japan/home/security/news/008.html

どんなドメインを選んでも、一番大事なものは中身

独自ドメインは、商用利用には必要なものです。価格が高ければSEO対策に有利に働くわけでも、Google検索で上位に来るわけではありません。ある程度内容に沿ったドメインを選び、内容を充実させていけば、ドメインの評価は必ずアップしていくはずです。

投稿独自ドメインは必要ですか？はTaniweb制作の最初に登場しました。